huangp1489 发布于2024-08-12 04:56:01 招聘资讯 17 次
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每家机构都有自己的特点和优势,因此需要根据个人需求和实际情况来选择。以下是一些可以考虑的因素:
我建议:
内部,对方和老板关系近,而你和老板只是一般关系,目前看,对方占到了优势***,和你拉开了距离,且这种状况暂时不会改变。
既然,你们不是同一起跑线上的竞争对手,我建议你改变心态,换个角度看待该同事,你内心压力会大大减小,你和对方的关系也好处。
你不把对方当着过去和你平起平坐的竞争对手,何况目前事实上也不是,你把对方当着你的同事,一起做业务的同道,好姐妹,好朋友来看待和发展。如果,你有心,有情商,有智慧,把你们关系发展到这个程度,我想,你们之间好处得多,和老板的关系也好处得多,且通过该同事,你在职场的总体工作环境也会大为改观,工作要舒心得多。
外部,你们并无竞争,因为市场区域不同,客户不同,这不是影响你们关系的因素,可以不予考虑。
暂时忍让,不与其硬碰硬,把一切交给时间。
我不知道该老板有无结婚。但从题主问题中用“暧昧”一词,我估计该老板有家庭,不然应该叫“恋爱”。
那好,该同事与老板的关系是不正当的,是见不得光的。我预计这种关系不会长久。
一种情况是两人分开。此时,该同事在你们的职场无法立足,你的所有烦恼随着该同事的离开而烟消云散。
和你的同事处好关系,给你的老板拿出业绩。相信所有的企业文化都是看中人才,重视企业前景,无论关系多暧昧,都是与你无关。你工作的目的是做好自己的事,拿自己该拿的收入。如果有一天你的才华和收入不匹配,提前准备离开的相关打算。心思在哪里,重点就在哪里,不要因为用餐的餐具达不到你的满意度,而忽略了美食的本质。你需要的是这个岗位,同时也需要良好的人际关系。谢谢邀请。
1、不要在任何场合时间地点议论或参与或倾听关于老板和领导的任何八卦,与你的工作无关;
2、结合公司实际情况从第三视角思考方案不被***纳或***纳较少的根本原因,然后优化它;
3、执行公司业务决策;
4、工作中没有永远的敌人,不必愤慨,越愤慨,越失落,你细品。学会周全关系,学习对手的优点,都是业务人,她和老板关系好一点,你可以和她好一点(工作上的),或许有意想不到的收获;
5、最重要的,还是夯实个人能力,既然是中层干部,除专业技能突出外,也要修炼团队领导力和组织发展能力。
6、总之,别管别人啦,跟你无关,做好自己,要是因为这个就要离职,对职业生涯不够严谨。
如果改变不了别人,那就只能改变自己,去适应这个环境!自己自己挣自己的饭吃,人家就是挣金山你也别来气别眼红别有啥想法。别说是人家关系暧昧,就是同床共枕也与你一点关系没有,你也确实管不着,也管不了,那是人家之间的关系在那里。得把自己的位置摆正!你只要自己付出同时得到了相应的回报,要和自己比!
与老板腿子同事,做事哪哪都不对;
不管能力再强大,怎比人家松裤带?!
职场小白遇此事,专心一意学业务;
小恩小惠伺候她,忍气吞声度年花;
核心业务核心客,业务、盈利模式注;
一朝操熟放单飞,跳槽、创业心情舒!
【与夹着尾巴在职场熬日子的网友们共勉!】
正常情况下,县级事业编制由县级***主持招考。市级由市***主持,进市属各单位,不会下放到县里。一般委托人社局主持,用人单位领导协助,纪委监督。比如县级事业编制缺编(财政全额或差额拔款),由主管部门向人社局申请,报请县长批准。只要涉及县财政拨款的,必须县长批准,必须县级主持招考可以委托市人社局,但最终用***在县里。除非县事业编制的人员工资由市财政承担的,才可能由市级主持招考。
根据你说的情况,应该是县级事业单位委托市级事业单位招聘的无编制工作人员。
大家好,我是深蓝队长,体制内多年,回答下这个问题。
首先跟你说一句,不用太着急,你这种情况虽然很奇怪,但并不罕见,甚至越是基层越常见。
说的简单点,就是单位需要人干活,但编制数是定死的,只能通过超编或者借编的方式先把人招进来再说,之后再慢慢解决。
你对照一下自己和身边同事的工资、待遇等方面就可以知道,你和在编人员肯定没有任何区别。“在册”就已经说明了你工作的正当性,你是通过正规统一招考进来的,这一点谁也改变不了。
为什么会出现这种情况呢?
其实用人单位也很无奈,单位的编制数目是由编办统一核定,同时一级卡一级。对于大多数单位来说,一开始的核定数以后能变动的可能性很小,并且即使变动也很有可能是越变越小。
咱举一个例子,***如某单位刚成立时,编办经过核算认为有200人干活应该就足够了,就给了200人的编。但随着工作的开展,现在各项工作是越来越多,需要干活的人也越来越多,同时呢,一些上了岁数的人也开始不干活或者消极怠工,导致人员缺口越来越大。如果是上级部门或者基层强势部门(比如之前的组织部,现在的监察委)可以通过借调的方式从其他单位抽人来干活,可大多数的基层部门是没有资格借调人员的。
因此他们只能通过超编或者从其他单位借编的方式招新人,所有的手续、流程都是齐全的,都没有问题,唯一的问题就是现在没有编。
想解决这个问题唯二的途径就是:
①单位发生重大机构调整,重新给了编制数(可能性很小);②单位有人退休,让出了编制。
综上,给你的建议就是:没有必要担心,该怎么工作就怎么工作,该轮到你的时候就通知你了;如果实在不放心,可以到单位人事部门打听一下,估计他们说法和我一样,但可以侧面提醒一下他们,下次有名额别忘了你。
希望对你有帮助。
这不是瞎扯淡吗?3年来,月到手工资和年底绩效工资等等一领多少钱入手和别人比一看就知道了,每年的考核考评你是怎么过来的?纯粹是揣着明白装糊涂。还是有什么不可告人之事?
🌴🌴 这种情况很普遍,特别是公立医院这样的差额单位,编外合同制人员大量存在。如果做到了同工同酬,在编与否并不重要。当然,你也可以凭实力再考公务员或全额事业单位。
通过人社等部门主导的事业单位统考进单位,工作两三年后发现自己在册不在编,可能是两种情况:
第一,这是典型的超编进人。部分事业单位编制已满,但有工作需要,经报机构编制、人社和财政部门同意,允许超编制数对外公开招考少数专业技术人员或急需人才,录用后报编制、人社和财政部门备案,作为在册人员管理,享受与正式在编人员同等待遇,但不占用编制,待单位其他编制人员退休或调离空出编制后,再“补位”进行实名注册,使用事业编制。期间,个人的工作履历、工龄、任职年限均视为有效,可以作为个人提拔晋升、增资涨薪的依据。因此,暂时的在册不在编并没有实质影响,无需过度担心。时间到了,编制空出来,自然会入编。这种情况确认保障性,只需要把握一点,即招考是由人社部门主导的统考,而不是单位自主招聘,前面意味着取得了编制和财政工资许可,后者往往只是招聘临时聘用人员,不管工作多久,肯定不会有编制。
第二,这是单位招聘的控制数人员。所谓控制数人员,即准编制人员。比较常见于教师岗位的招聘。类似的事业单位有用人需要,由其上级主管行政部门根据单位实际向机构编制、财政和人社部门申请岗位,名额职数限定在一定范围内,即控制数,获批后统一对外招聘,招录程序和事业单位正式在编人员一样。控制数人员录用后,不办理入编手续,直接和招聘单位签订聘用合同,名单报机构编制、人社和财政部门备案,作为在册人员管理,享受与在编人员同等的工资待遇,按规定足额缴纳各项社会保险。聘用期为3-5年,聘用期结束后,在单位有空编的情况下,控制数人员可以通过直接考核入编,省去了事业单位的笔试、面试环节,为什么说控制数人员是准编制人员,原因即在此。
控制数人员虽然不是在编人员,但作为在册管理人员,工作、收入、成长空间等方面比较稳定,实际上与在编人员无异。如果题主是控制数人员,也无需担心太多,只要你不主动离开,业务没有问题,单位一般都会自动与你续约,入编也是迟早的事情。
有一个事情比较奇怪,既然你是参加统考进的单位,按理应该知道招考的性质,自己是不是有编制,是一种什么样形式的用工,至少在报考前应该已经有所了解和掌握,怎么可能等工作了两三年后才恍然大悟,自己居然不是在编人员,你的心是不是忒大了点?
1 事业单位面试男士的着装要求是比较严格的。
2 这是因为事业单位招聘的职位通常都比较正式,所以面试的着装也需要符合这个正式的氛围。
男士需要穿着西装、领带、皮鞋等,要注意颜色的搭配和整体的协调。
3 此外,男士的头发需要整洁,胡须要剃干净,手指甲也要干净整齐,这些都是给面试官留下良好印象的细节。
在着装方面,男士可以在平时就多留意,掌握一些基本的穿衣技巧和搭配方法,以备面试时使用。
事业单位面试对男生的着装要求以干净稳重为主,具体有以下几点:
1.西装:
颜色以藏青、深蓝、深灰,冷色调为主。
2.衬衣:
穿长袖衬衫,以白色为主,米白、乳白或淡蓝色为佳,干净整洁,可有细条纹或暗条纹。如果西服本身是有条纹的,应搭配纯色的衬衫,如果西服是纯色,则衬衫可以带有简单的条纹或图案。
3.领带:
颜色以西装为相近为宜,外形美观、平整,不能太另类,过于艳丽。
4.皮带:
宽细适中,朴实无华。皮带应该和选择的鞋子相匹配。因此,蓝色、黑色或灰色西装将需要黑皮带和黑鞋子搭配,而棕色、棕褐色或者米色的西装应配棕色的皮带和鞋子。至于皮带的材料则应坚持使用皮质的。
5.皮鞋:
1 事业单位面试男士着装要求比较严格,需要注意。
2 原因是事业单位是国家机关或公共机构,形象和仪态对于面试评价非常重要。
男士着装要求正式、整洁、得体,衣服颜色以深色为主,不宜过于花哨。
同时,还应注意发型、胡须、指甲等方面的细节。
3 如果男士着装不符合要求,可能会影响面试官对其的评价和录用机会。
因此,准备面试时一定要认真考虑自己的着装,尽可能做到完美。
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